頭腦(nǎo)風暴｜工業APP的發展瓶頸與突破思路
- 2020-04-13
3月12日，由上(shàng)海市經濟和(hé)信息化委員會(huì)、中國信息通(tōng)信研究院、工業互聯網産業聯盟指導，上(shàng)海市工業互聯網協會(huì)、“智能+學院”、人(rén)民網上(shàng)海頻道(dào)聯合主辦，工業互聯網創新中心（上(shàng)海）有(yǒu)限公司、工賦工業互聯網開(kāi)發者社區(qū)共同承辦的“2020工業互聯網春天行(xíng)動”在上(shàng)海正式啓動。
“2020工業互聯網春天行(xíng)動”具體(tǐ)包括1場(chǎng)雲上(shàng)峰會(huì)、2場(chǎng)政策解讀、3場(chǎng)頭腦(nǎo)風暴，首場(chǎng)線上(shàng)頭腦(nǎo)風暴已于3月12日晚19:30順利開(kāi)展，6位重磅嘉賓圍繞“工業APP的發展瓶頸與突破思路”的主題，從政策、工業互聯網平台、開(kāi)發者社區(qū)、人(rén)才培育模式、生(shēng)态發展等方向展開(kāi)深入討(tǎo)論，激蕩思想。
自2018年工信部發布《工業互聯網APP培育工程實施方案（2018-2020年）》以來(lái)，政、産、學、研從各自工作(zuò)側重點推動工業APP的發展，重點圍繞着工業APP的開(kāi)發、應用及生(shēng)态打造展開(kāi)。一方面，大(dà)量傳統工業企業在邁向數(shù)字化企業的進程中，已經顯示出龐大(dà)的潛在市場(chǎng)需求；另一方面，在工業APP開(kāi)發、開(kāi)源環境、運營和(hé)落地、開(kāi)發者氛圍等方面仍處在起步期，成為(wèi)工業互聯網走向應用的掣肘。
本次在線頭腦(nǎo)風暴邀請(qǐng)到了6位分享嘉賓，從各自視(shì)角深入淺出的闡述自己的觀點。他們是：中國信息通(tōng)信研究院 工業互聯網與物聯網研究所副總工程師(shī)羅松先生(shēng)；工業互聯網創新中心（上(shàng)海）有(yǒu)限公司副總經理(lǐ)、中國信息通(tōng)信研究院華東分院副總工程師(shī)賀仁龍先生(shēng)；上(shàng)海電(diàn)氣集團數(shù)字科技(jì)有(yǒu)限公司總經理(lǐ)程豔女士；上(shàng)海優也信息科技(jì)有(yǒu)限公司CEO傅源女士；上(shàng)海積夢智能科技(jì)有(yǒu)限公司CEO 謝孟軍先生(shēng)；邁迪信息技(jì)術(shù)有(yǒu)限公司創始人(rén)、董事長任開(kāi)迅先生(shēng)。
“經過近兩年的實踐探索，應該說國內(nèi)工業APP的發展取得(de)了非常顯著的進展。當然也暴露出一些(xiē)具體(tǐ)問題”。——主持人(rén) 羅松先生(shēng)
主持人(rén)：“作(zuò)為(wèi)工賦開(kāi)發者社區(qū)的運營者，謝總，據您觀察，當前工業APP産業發展情況如何？平台方和(hé)開(kāi)發者、使用者各持什麽樣的态度？”
謝孟軍：概括來(lái)說：其一，“标準太多(duō)”：工業互聯網平台方群雄逐鹿，希望自己成為(wèi)日後工業APP的最大(dà)承載方，過多(duō)平台導緻目前存在工業APP需要适配過多(duō)平台的情況，從而間(jiān)接性提高(gāo)了開(kāi)發者的開(kāi)發成本，使用者也非常難以上(shàng)手。其二，工業APP目前存在2B與2C的差異，而2C與目前存在的消費端APP存在功能重合的現象。作(zuò)為(wèi)開(kāi)發者社區(qū)的運營者，我期待通(tōng)過站(zhàn)在開(kāi)發者的角度推動工業互聯網逐漸統一标準，最終打造類似iOS/安卓的分發渠道(dào)，使得(de)工業APP快速分發至使用者。
主持人(rén)：上(shàng)海電(diàn)氣在2019年發布了集團層面的星雲智彙工業互聯網平台，都開(kāi)發了哪些(xiē)工業APP，針對為(wèi)工業APP和(hé)傳統工業軟件有(yǒu)什麽不同？
程豔：在服務集團各産業公司的過程中，上(shàng)海電(diàn)氣從行(xíng)業特點出發，打造了以下幾類工業APP：風電(diàn)方面，開(kāi)發了專門(mén)的海上(shàng)船(chuán)舶調度、遠程預測、風資源評估等多(duō)類工業APP；儲能方面，開(kāi)發出針對電(diàn)池壽命跟蹤的軟件。說到工業APP和(hé)傳統工業軟件，有(yǒu)幾個(gè)方面的不同，一、較傳統的工業軟件，工業APP 更加的輕量化、便于部署，可(kě)加快企業化的數(shù)字化轉型；二、工業APP的模式更加開(kāi)放，數(shù)據和(hé)業務可(kě)以更好地與第三方系統進行(xíng)融合産生(shēng)價值；三、工業APP易于SaaS化，基于“輕開(kāi)發，重應用”的開(kāi)放性特點，工業APP将更快地know-how轉移到生(shēng)産實際當中。
主持人(rén)：一種觀點認為(wèi)：工業APP主要承載工匠的工藝經驗、制(zhì)造知識和(hé)方法 ；另一種觀點認為(wèi) ：工業APP主要承載技(jì)術(shù)和(hé)管理(lǐ)人(rén)員的知識，您怎麽看這個(gè)問題呢？
傅源：發展工業APP要從需求出發，需要遵循“四字原則”：真、大(dà)、多(duō)、好。“真”指用戶的真需求，通(tōng)過工業APP能夠解決生(shēng)産生(shēng)活中的實際問題才是真需求，這就要求開(kāi)發者需要十分了解B端的痛點所在；“大(dà)”是指APP所覆蓋的範圍與結果大(dà)；“多(duō)”是指不止一個(gè)公司乃至一個(gè)行(xíng)業有(yǒu)一樣的問題，而是共性痛點；“好”是指工業APP的技(jì)術(shù)可(kě)行(xíng)性要好，能将設想中的APP價值實現出來(lái)。工業APP的開(kāi)發需要工業專家(jiā)提出流水(shuǐ)産線的實際問題，但(dàn)同時(shí)工業APP需要ICT技(jì)術(shù)等特别合理(lǐ)的軟件架構提供良好的延展性，架構越好越利于叠代，生(shēng)命周期更長。好的軟件需要做(zuò)到基于角色的軟件界面即設備根據使用人(rén)員的工作(zuò)崗位個(gè)性化定制(zhì)，管理(lǐ)人(rén)員熟悉各崗位的工作(zuò)特性，管理(lǐ)人(rén)員的專業知識也同樣不可(kě)或缺。
主持人(rén)：近期，有(yǒu)朋友(yǒu)問到“把ERP、MES、CRM、SRM改造成容器(qì)化或者微服務的動力在哪裏？改造之後的實現效果是什麽？您認為(wèi)工業APP需要考慮應用的容器(qì)化或微服務化嗎？您認為(wèi)工業APP有(yǒu)哪些(xiē)獨特的技(jì)術(shù)要求或部署條件？
賀仁龍：針對謝孟軍總提到“目前沒有(yǒu)形成統一的工業互聯網世界”，我們僅僅是自稱工業互聯網，隻不過是某些(xiē)企業、某些(xiē)行(xíng)業、領域形成的私有(yǒu)互聯網而不是統一的工業互聯網。從工業互聯網的角度來(lái)說，供應鏈是連接消費互聯網商品訂購到工業互聯網生(shēng)産的橋梁，各企業應思考利用ERP等軟件可(kě)以幫助供應鏈層減低(dī)庫存、解決安全預警問題。與此同時(shí)，工業APP有(yǒu)一大(dà)優點：在社區(qū)中，大(dà)量的用戶可(kě)以改編優化，對制(zhì)造業的轉型升級有(yǒu)非常大(dà)的幫助。中小(xiǎo)企業信息化的提升，是工業APP發展的前提，建議企業根據自己的判斷分析哪些(xiē)領域可(kě)率先開(kāi)發工業APP。
主持人(rén)：任總所在的公司核心業務是做(zuò)标識解析的，也開(kāi)發了邁迪通(tōng)APP，能覆蓋市面上(shàng)二維碼、條形碼嗎？是不是具有(yǒu)類似疫情期間(jiān)人(rén)們交通(tōng)出行(xíng)的“綠碼/紅碼”功能？背後的技(jì)術(shù)原理(lǐ)是什麽？
任開(kāi)迅：邁迪通(tōng)APP涉及範圍很(hěn)廣包括企業服務、防僞、信息追蹤等，“碼”與“鏈”密不可(kě)分，碼提供的是身份标識，背後是字符塊、網址、說明(míng)。标識本身不重要，背後是銜接了什麽樣的業務。工業APP解決具體(tǐ)訴求，标識打通(tōng)供應鏈，實現每個(gè)鏈上(shàng)每個(gè)企業數(shù)據關聯，通(tōng)過标識打開(kāi)一扇門(mén)，對于傳統标識來(lái)說，我們打通(tōng)的是整個(gè)産業鏈的全生(shēng)命周期的數(shù)據關系。表面是身份的區(qū)别，實際上(shàng)是業務解析。
賀仁龍先生(shēng)圍繞2025年“百萬工業APP工程”，提出“國家(jiā)新基建提到工業互聯網，5G解決網絡覆蓋問題，工業互聯網幫助行(xíng)業打通(tōng)內(nèi)部壁壘與各行(xíng)業間(jiān)的壁壘！實現工業APP的蓬勃發展，數(shù)據格式标準得(de)到相應的統一。百萬工業APP分行(xíng)業解決問題，每個(gè)行(xíng)業形成統一的數(shù)據标準。其次，行(xíng)業能夠形成APP生(shēng)态，APP分門(mén)别類，有(yǒu)些(xiē)APP解決管理(lǐ)，有(yǒu)些(xiē)APP解決機床的性能優化、能耗降低(dī)等實際問題”。
随後，謝孟軍先生(shēng)特别提到工業APP絕大(dà)部分toB，消費級APP主要是toC的。工業互聯網産品經理(lǐ)是行(xíng)業目前十分或缺的人(rén)才，産品經理(lǐ)不僅需要懂工業，還(hái)需要設計(jì)出來(lái)交給IT開(kāi)發人(rén)員，對于工業APP來(lái)說，大(dà)家(jiā)還(hái)在摸索，有(yǒu)些(xiē)人(rén)可(kě)能已經用上(shàng)了“容器(qì)”，有(yǒu)些(xiē)人(rén)在傳統軟件上(shàng)進行(xíng)輕量化處理(lǐ)，工業APP開(kāi)發過程中，将以工業的知識轉化成工業産品。
程豔女士表示，“工業APP的開(kāi)發需要行(xíng)業知識的人(rén)員對接專業的開(kāi)發者，同時(shí)也可(kě)以提供低(dī)代碼開(kāi)發工具幫助有(yǒu)行(xíng)業知識的專業人(rén)員開(kāi)發使用”，她補充道(dào)，電(diàn)氣數(shù)科希望通(tōng)過在今年舉辦工業APP的大(dà)賽，引起外界重視(shì)，吸納包括從業專業人(rén)員以及高(gāo)校(xiào)學生(shēng)、開(kāi)發者。
傅源女士根據實際鼓勵工業APP的開(kāi)發者們：萬事開(kāi)頭難，好的産品一定是工業的背景。工業APP開(kāi)發者是需要做(zuò)好十年磨一劍的準備，無論大(dà)小(xiǎo)，快速叠代最重要，前路有(yǒu)多(duō)難，類比黃土高(gāo)坡，到處是坑。好事多(duō)磨，實現工業APP的落地開(kāi)發，不僅僅是開(kāi)發的問題，包括開(kāi)發後的部署優化配置，品牌，結構，類型等等，較消費APP更加碎片化，更考驗軟件的搭建功力。
任開(kāi)迅先生(shēng)也提到“工業APP是小(xiǎo)衆化的專業化的，開(kāi)發能力範圍的界定是非常重要的，工業APP開(kāi)發者要有(yǒu)取舍，摔倒的過程中積累經驗逐步走向成熟。”
傅源女士提到，高(gāo)校(xiào)學生(shēng)尤其是機械工程自動化的學生(shēng)為(wèi)工業互聯網未來(lái)賦能的能力強勁，工業企業需向下傳遞，尋找高(gāo)校(xiào)裏的優秀工科人(rén)才，通(tōng)過低(dī)代碼開(kāi)發技(jì)術(shù)組織學習Python等。對廣大(dà)工業學子來(lái)說，工業APP的蓬勃發展也提供了另一種就業渠道(dào)，優也所主持的開(kāi)發者社區(qū)以及工賦工業互聯網開(kāi)發者社區(qū)都将會(huì)着力培養他們，與此同時(shí)，專業的信息化開(kāi)發團隊也需要了解傳統工業的流程，學習容器(qì)化管理(lǐ)，進行(xíng)工科類的再教育。
謝孟軍先生(shēng)補充道(dào)，每個(gè)平台的背後都有(yǒu)無數(shù)的開(kāi)發者，但(dàn)是較為(wèi)零散不夠聚集，開(kāi)發者社區(qū)成立的目的在此，借用上(shàng)海市工業互聯網協會(huì)秘書(shū)長王旭琴女士的一句話(huà)，“讓所有(yǒu)人(rén)服務所有(yǒu)人(rén)才應該是工業互聯網的終極目标。”
程豔女士在論壇中分享了電(diàn)氣數(shù)科的經驗，線上(shàng)加線下教學，實訓加實踐積累。通(tōng)過實訓基地的方式，讓接受教育的高(gāo)校(xiào)學子和(hé)信息化團隊充分感受到工業APP與傳統工業軟件的區(qū)别。
關于工業APP的發展前景，任開(kāi)迅先生(shēng)說，工業APP主要可(kě)以分為(wèi)三類，1.解決特定場(chǎng)景的“小(xiǎo)而美”應用型工業APP；2.綜合類應用的APP；3.類似于收納盒作(zuò)用的容器(qì)類工業APP。目前來(lái)看，并沒有(yǒu)明(míng)顯迹象表明(míng)，誰可(kě)以“赢者通(tōng)吃(chī)”。賀仁龍先生(shēng)表示，未來(lái)能否實現“拎包入住”、工業互聯網能否進化為(wèi)工業賦能網，工業APP的産品經理(lǐ)是靈魂和(hé)龍頭，行(xíng)業需要考慮吸取其他行(xíng)業的成功經驗以優化自身。
感謝六位嘉賓站(zhàn)在不同維度揭開(kāi)工業APP的基本屬性、開(kāi)發難度、未來(lái)前景的神秘面紗，為(wèi)推動軟件産業與工業業務場(chǎng)景的深度融合、培育工業APP所需人(rén)才教育提供了全新思路。
同時(shí)，也對工業APP的開(kāi)發者們提出許多(duō)新要求新挑戰。進入跑道(dào)的選手如何應對？想要加入跑道(dào)又如何參戰？正如傅源女士所說，關鍵在于能否以十年磨一劍的信心，主動融入全局找準定位。
伴随新工業革命逐漸加速的腳步，工業技(jì)術(shù)軟件化從悄然發生(shēng)變成了業界共識，工業互聯網的發展為(wèi)工業APP帶來(lái)了強大(dà)的活力和(hé)增長機遇，基于全新理(lǐ)念和(hé)架構開(kāi)發出來(lái)的工業APP，為(wèi)自主工業軟件的發展與應用提供了新的技(jì)術(shù)路徑與動力。
工業APP已經成為(wèi)工業互聯網平台是否能為(wèi)企業用戶真正帶來(lái)價值、平台是否成功的關鍵指标要素，也是企業核心工業技(jì)術(shù)知識軟件化轉化、高(gāo)效重用的重要指标，成為(wèi)企業核心競争力的體(tǐ)現。
思路打開(kāi)天地寬，随着交流和(hé)探討(tǎo)的深入，本次頭腦(nǎo)風暴也落下帷幕。會(huì)後，大(dà)家(jiā)進一步堅定了這樣的共識：工業互聯網行(xíng)業應該夯實和(hé)建立工業App的基礎與優勢，統一工業APP開(kāi)發标準，利用開(kāi)發者實驗室和(hé)社區(qū)，加速培養跨界的工業互聯網産品經理(lǐ)和(hé)開(kāi)發者，“巧用新技(jì)術(shù)，不忘老手藝”，基于工業互聯網的開(kāi)放特點，發揮工業APP開(kāi)發者的能動性，助力中國工業企業搭上(shàng)工業互聯網發展的曆史性發展機遇，快速實現數(shù)字化、網絡化、智能化。
