【數(shù)博會(huì)專欄 】生(shēng)産、價值、思維,信通(tōng)院餘曉晖談工業互聯網轉型的三個(gè)路徑

“與國外的工業互聯發展相比,中國工業互聯網的轉型路徑表現出一定的中國特色,中國工業要素體(tǐ)系不健全,工業需求非常多(duō)元化,有(yǒu)一些(xiē)企業在工業4.0時(shí)代甚至需要去解決工業2.0、3.0的問題。”

工業互聯網的發展也有(yǒu)其自身規律,傳統企業将在工業互聯網發展中起到舉足輕重的作(zuò)用。5月27日,在2019數(shù)博會(huì)、由中國國際大(dà)數(shù)據産業博覽會(huì)組委會(huì)主辦、钛媒體(tǐ)、中國信息通(tōng)信研究院聯合承辦的工業互聯網應用發展論壇(IAF)上(shàng),中國信息通(tōng)信研究院副院長餘曉晖向我們剖析了工業互聯網轉型的三個(gè)路徑。

一是生(shēng)産路徑,工業互聯網可(kě)以提升生(shēng)産率,通(tōng)過連接去打動設備産線,提升産品的産出質量,降低(dī)消耗,這是一個(gè)數(shù)據驅動的智能生(shēng)産,是數(shù)據驅動的智能工廠;

二是價值路徑,這個(gè)價值可(kě)能是通(tōng)過産業鏈價值鏈的協同去實現的,可(kě)能是通(tōng)過服務上(shàng)新、服務轉型實現的。企業可(kě)以通(tōng)過工業互聯網打通(tōng)內(nèi)外部的産業鏈價值鏈實現增值;

三是模仿消費者互聯思維,工業互聯網可(kě)以用消費者互聯的思維構築平台經濟,為(wèi)第三方服務。

他認為(wèi),與國外的工業互聯發展相比,中國工業互聯網的轉型路徑表現出一定的中國特色,中國工業要素體(tǐ)系不健全,工業需求非常多(duō)元化,有(yǒu)一些(xiē)企業在工業4.0時(shí)代甚至需要去解決工業2.0、3.0的問題。

從生(shēng)态上(shàng)來(lái)看,餘曉晖表示,連接和(hé)邊緣計(jì)算(suàn)是工業互聯網最髒最難的活,會(huì)有(yǒu)相當一部分企業做(zuò)這部分的工作(zuò)。雲服務和(hé)通(tōng)用PAAS,現在隻有(yǒu)極少(shǎo)數(shù)的企業會(huì)形成壟斷的優勢,數(shù)據分析和(hé)可(kě)視(shì)化一部分下沉到通(tōng)用PAAS,一部分上(shàng)升到各個(gè)行(xíng)業PAAS結合。真正平台最多(duō)的是我們和(hé)每一個(gè)行(xíng)業領域結合的部分,可(kě)能是航空(kōng)、石化、電(diàn)子、機械等等,可(kě)能涉及到生(shēng)産、規劃、資源應用不同的方面,構成非常複雜的生(shēng)态。這是我們可(kě)以預見到的,不會(huì)出現像消費性互聯網幾家(jiā)平台主導發展,至少(shǎo)在幾年之內(nèi)會(huì)出現百花(huā)齊放的時(shí)代。

餘曉晖還(hái)談到了5G,他認為(wèi)工業互聯時(shí)代的5G應用不是單一的技(jì)術(shù)而是一個(gè)細緻的技(jì)術(shù)組合,5G+人(rén)工智能、5G+邊緣計(jì)算(suàn)、5G+高(gāo)清視(shì)頻等等,他們帶來(lái)的變革是一系列的組合變革。(本文首發钛媒體(tǐ),作(zuò)者/秦聰慧)

以下為(wèi)餘曉晖演講全文,經钛媒體(tǐ)編輯整理(lǐ): 

尊敬各位領導、各位嘉賓下午好!很(hěn)榮幸給大(dà)家(jiā)做(zuò)分享,上(shàng)午高(gāo)端對話(huà)大(dà)家(jiā)聽(tīng)了很(hěn)多(duō)來(lái)自于國際國內(nèi)的專家(jiā)分享的,下面我給大(dà)家(jiā)分享一個(gè)工業互聯網的路徑探索。

▋中國工業互聯網現狀

我們今天在貴州討(tǎo)論工業互聯網的話(huà)題,我們會(huì)提到數(shù)字浪潮、數(shù)字經濟,大(dà)家(jiā)知道(dào)領導人(rén)提到的一些(xiē)指标,我們在這兒有(yǒu)一個(gè)分析。數(shù)字産業化、産業數(shù)字化,這也是我們研究一個(gè)結果。我們可(kě)以看到去年的時(shí)候中國數(shù)字經濟占比重是34.8%,其中數(shù)字産業化的比重是7.1%,産業數(shù)字化比重是27.6%,數(shù)字産業化的比重意味着一個(gè)國家(jiā)信息通(tōng)信技(jì)術(shù)産業比重或者IC的比重。

中國2000年的時(shí)候是7%,到現在7.1%,沒有(yǒu)什麽變化。這個(gè)水(shuǐ)平在全球是比較高(gāo)的,大(dà)體(tǐ)上(shàng)一些(xiē)發達國家(jiā)是4到6之間(jiān),美國大(dà)概是7左右,日本差不多(duō)是這個(gè)水(shuǐ)平,韓國超過10%,剩下的都是4到6之間(jiān)。我們看到産業數(shù)字化的水(shuǐ)準十幾年前比重和(hé)數(shù)字産業化的比重差不多(duō)的,但(dàn)是現在已經是好幾倍了。意味着我們講的信息技(jì)術(shù)仍然是數(shù)字經濟發展第四次工業革命重要的基礎和(hé)先導力量。而我們數(shù)字化轉型的主戰場(chǎng)是我們的傳統産業部門(mén)、各個(gè)經濟部門(mén)、各個(gè)領域未來(lái)最重要的數(shù)字化轉型方向,把大(dà)數(shù)據用于改造數(shù)字經濟這是重要一環。

從國家(jiā)和(hé)企業層面談談工業互聯網的發展前景

中國工業化從需求上(shàng)體(tǐ)量很(hěn)大(dà),但(dàn)是如果從生(shēng)産經營效率、産品質量、産品價值以及商業模式、創新能力,以及我們現在大(dà)量中小(xiǎo)企業數(shù)字化水(shuǐ)平來(lái)說的話(huà),我們仍然有(yǒu)很(hěn)長路要走。其實我們回到數(shù)字化轉型,今天貴陽數(shù)博會(huì)有(yǒu)一個(gè)主題是數(shù)化未來(lái),數(shù)字化未來(lái)。

我們回到一個(gè)國家(jiā)或者一個(gè)企業來(lái)說這意味着什麽?對于我們一個(gè)國家(jiā)一個(gè)産業來(lái)說,意味着在我們這樣一個(gè)數(shù)字化背景下我們如何能夠形成一個(gè)新的生(shēng)産方式、新的服務體(tǐ)系和(hé)新的管理(lǐ)能力,推動整個(gè)數(shù)字化轉型和(hé)高(gāo)質量發展。

如果回到企業層面,對于一個(gè)老闆、CEO來(lái)說最重要的是回到企業基本層面就是企業永續經營的問題,就是如何确保競争優勢。我們這裏面和(hé)十幾年前不同的是,我們是處在積聚變化的數(shù)字化浪潮當中去考慮它的永續。

回到産品價值、業務模式創新、成本控制(zhì)、快速響應産品生(shēng)産率等等,這是一個(gè)企業CEO要考慮的,如果再往下走的話(huà)會(huì)回到一個(gè)CIO層面,如果保證一個(gè)企業能夠在這樣一個(gè)快速變化的世界中處于不敗之地,需要什麽樣的數(shù)字化能力?這些(xiē)能力有(yǒu)什麽特征?這裏面要全局協同、敏捷響應、動态優化、智能決策。這是數(shù)字化技(jì)術(shù)無論什麽名字,關鍵是給我們帶來(lái)什麽。

▋如何落地和(hé)實施

我們工業互聯網做(zuò)什麽?我們如何實現這每一層裏面領導人(rén)所需要的目标,工業互聯網是考慮怎麽落地的、怎麽實施的。這是基本上(shàng)我理(lǐ)解的工業互聯網一個(gè)參考架構。也就是如果我們感知物理(lǐ)系統和(hé)工業體(tǐ)系的話(huà),我們把數(shù)字采集到感知到的話(huà),我們如何通(tōng)過分析、緘默、洞察、預測、決策控制(zhì)到物理(lǐ)系統?這裏面的物理(lǐ)系統可(kě)以是一個(gè)設備、産線、也可(kě)以是産業鏈的組合。這裏面是一個(gè)數(shù)據驅動,而數(shù)據驅動的智能化的閉環和(hé)已有(yǒu)的信息化系統怎麽對接?很(hěn)多(duō)的問題。所以我們總結出三個(gè)要素:網絡是基礎,數(shù)據是核心,安全是保障。

我們如何在生(shēng)産控制(zhì)、運營決策和(hé)産業鏈價值三個(gè)層面實現智能決策和(hé)優化。技(jì)術(shù)上(shàng)很(hěn)多(duō)內(nèi)容,比如有(yǒu)從設備産線到企業的數(shù)字産線體(tǐ),最後通(tōng)過模型、人(rén)機交互優化物理(lǐ)系統和(hé)實體(tǐ)經濟。

回到目前的實踐,如果從國內(nèi)看的話(huà),大(dà)體(tǐ)可(kě)以看到三個(gè)路徑:

一、回到生(shēng)産層面,也就是說工業互聯網可(kě)以提升生(shēng)産率嗎?通(tōng)過連接去打動設備産線,提升産品的産出質量,降低(dī)消耗。我們說是一個(gè)數(shù)據驅動的智能生(shēng)産,是數(shù)據驅動的智能工廠。

二、我們有(yǒu)一個(gè)很(hěn)好的生(shēng)産、很(hěn)好産出是不夠的,我們需要現實的價值。這個(gè)價值可(kě)能是通(tōng)過産業鏈價值鏈的協同去實現的,可(kě)能通(tōng)過服務上(shàng)新、服務轉型實現的,通(tōng)過工業互聯網打通(tōng)內(nèi)外部的産業鏈價值鏈實現增值,這裏面有(yǒu)很(hěn)多(duō)的行(xíng)業、中國企業在做(zuò)。

三、模仿消費者互聯的思維,是不是可(kě)以構築平台的經濟,為(wèi)第三方服務。這是三個(gè)路徑裏面目前我們看到的工業互聯網的實踐。但(dàn)是還(hái)有(yǒu)一些(xiē)具體(tǐ)的生(shēng)産協同、規模化定制(zhì)、孵化延伸的模式,這不展開(kāi)說了。

國內(nèi)外工業互聯網發展差異

國際對比發現很(hěn)有(yǒu)意思的結論,我們總結的大(dà)概全球360個(gè)案例,你(nǐ)可(kě)以發現國外目前有(yǒu)一個(gè)比較大(dà)的切入點是從設備和(hé)參加入手的,這裏面有(yǒu)接近49%的比例,除了這個(gè)以外還(hái)有(yǒu)從生(shēng)産、運營、産業價值鏈研發都有(yǒu)。可(kě)以發現所有(yǒu)國際上(shàng)做(zuò)的案例在中國都有(yǒu),但(dàn)是你(nǐ)會(huì)發現結構很(hěn)不同。比如中國資源配置優化上(shàng)投入的力度大(dà)概是國際上(shàng)幾倍。意味着中國工業要素體(tǐ)系不健全,工業需求非常多(duō)元化。這裏面就有(yǒu)不同的路徑。

我們很(hěn)多(duō)時(shí)候拿(ná)工業互聯網和(hé)工業互聯網平台去解決現有(yǒu)的工業體(tǐ)系裏面不能解決或者解決不好的問題,我們還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(duō)跟國際上(shàng)類似。我們有(yǒu)一部分的企業需求跟國際跨國企業需求是一樣的。還(hái)有(yǒu)一些(xiē)企業要解決工業2.0、3.0補課的問題。回到三個(gè)功能體(tǐ)系平台,從這個(gè)意義上(shàng)把平台分為(wèi)三個(gè)層面理(lǐ)解:

一、虛拟化應用。其實是要回答(dá)我們過去沒有(yǒu)完成的信息化的能力。比如MES、ERP怎麽做(zuò)?

二、數(shù)據驅動的深度優化,把人(rén)工智能的能力把工業基底模型融合在一起去形成商業模型,去提升産出效率。

三、資源的配置和(hé)模式創新,我們把産業鏈上(shàng)下遊和(hé)價值連聯結在一起的時(shí)候我們可(kě)以做(zuò)什麽事。

中國工業互聯網實現有(yǒu)不同路徑,這個(gè)路徑跟國際上(shàng)有(yǒu)相當的差異,中間(jiān)的部分是高(gāo)度一緻的,上(shàng)面第三個(gè)部分裏面是中國有(yǒu)自己的創新,國際上(shàng)有(yǒu),但(dàn)是中國有(yǒu)特色。底下是我們中國自己的特點,我們要完成補課任務的。我們可(kě)以看到這裏面基本上(shàng)跟國際的企業,跟西門(mén)子等大(dà)企業做(zuò)的事都是一樣的,怎麽去把工業數(shù)據和(hé)工業模型、人(rén)工智能協同優化?我們說中小(xiǎo)企業裏面有(yǒu)很(hěn)多(duō)是國際上(shàng)看到的比較少(shǎo)的,因為(wèi)去解決過去沒有(yǒu)解決的問題。比如MES、ERP解決的問題。還(hái)有(yǒu)一個(gè)我怎麽拿(ná)到發展所需要的關鍵資源,比如訂單、金融資源,這部分在我們過去體(tǐ)系裏面做(zuò)不好,現在有(yǒu)工業互聯網和(hé)工業互聯網平台裏面做(zuò)了很(hěn)多(duō)實踐非常有(yǒu)特點也有(yǒu)很(hěn)多(duō)模式。我們有(yǒu)兩個(gè)白皮書(shū)都發了,我們現在建和(hé)用要同步考慮,不光要考慮快速建好平台,要怎麽方便企業用這個(gè)平台。

第二個(gè)IT的部分和(hé)OT部分兩部分技(jì)術(shù)路徑會(huì)疊加在一起,從OT部分來(lái)說最重要是工業模型,機理(lǐ)和(hé)場(chǎng)景進行(xíng)二次開(kāi)發帶來(lái)平台提升。IT層面很(hěn)多(duō)容器(qì)的技(jì)術(shù)、架構開(kāi)發的技(jì)術(shù)用于工業企業,把這兩個(gè)結合在一起,構建平台發展的基礎路徑。

工業互聯網是一個(gè)什麽樣的生(shēng)态

從生(shēng)态來(lái)說,我講幾個(gè),連接和(hé)邊緣計(jì)算(suàn)是工業互聯網最髒最難的活,會(huì)有(yǒu)相當一部分企業做(zuò)這部分的工作(zuò)。雲服務和(hé)通(tōng)用PAAS,現在隻有(yǒu)極少(shǎo)數(shù)的企業會(huì)形成壟斷的優勢這裏面玩家(jiā)不多(duō),數(shù)據分析和(hé)可(kě)視(shì)化一部分下沉到通(tōng)用PAAS,一部分上(shàng)升到各個(gè)行(xíng)業PAAS結合。真正平台最多(duō)的是我們和(hé)每一個(gè)行(xíng)業領域結合的部分,可(kě)能是航空(kōng)、石化、電(diàn)子、機械等等,可(kě)能涉及到生(shēng)産、規劃、資源應用不同的方面,構成非常複雜的生(shēng)态。這是我們可(kě)以預見到的,不會(huì)出現像消費性互聯網幾家(jiā)平台主導發展,至少(shǎo)在幾年之內(nèi)會(huì)出現百花(huā)齊放的時(shí)代。

在這裏面商業非常重要,如果沒有(yǒu)商業模式出現我們這個(gè)平台很(hěn)難找到我們可(kě)預期的方式,目前中國平台模式還(hái)是主要專業服務+軟件的方式做(zuò)的,這是傳統的模式。新的模式我們說的是功能訂閱的模式已經開(kāi)始出現了,但(dàn)是不是主流。我們預見會(huì)往這個(gè)方向轉,我們預計(jì)到目前商業互聯網的模式會(huì)向工業互聯網複制(zhì)。

從平台角度小(xiǎo)結,我們會(huì)有(yǒu)更多(duō)的市場(chǎng)主體(tǐ)進入,但(dàn)是隻有(yǒu)少(shǎo)數(shù)的企業最終有(yǒu)能力建立自己的平台經濟,大(dà)體(tǐ)上(shàng)不會(huì)有(yǒu)很(hěn)多(duō)。這裏面有(yǒu)很(hěn)多(duō)的問題,(不細說了)沒有(yǒu)任何一家(jiā)企業可(kě)以獨自建立一個(gè)完整的平台體(tǐ)系搶占市場(chǎng),必須做(zuò)各個(gè)環節的合作(zuò)。無論中國、德國、日本還(hái)是美國都是這樣的情況。

關于網絡我就講一個(gè)。5G馬上(shàng)到來(lái),我們去看5G,國際上(shàng)有(yǒu)一個(gè)5G應用協會(huì)做(zuò)的一個(gè)關于5G的三個(gè)技(jì)術(shù)裏面怎麽應用的,我們了解的情況看,沒有(yǒu)遠遠把5G可(kě)以在制(zhì)造業帶來(lái)的場(chǎng)景和(hé)變革歸納出來(lái)。我覺得(de)現在處在很(hěn)重要的節點上(shàng),我們5G的三個(gè)技(jì)術(shù)加上(shàng)5個(gè)的邊緣計(jì)算(suàn),我們發現5G應用不是單一的技(jì)術(shù)而是一個(gè)細緻的技(jì)術(shù)組合,5G+人(rén)工智能、5G+邊緣計(jì)算(suàn)、5G+高(gāo)清視(shì)頻等等,帶來(lái)的變革是一系列的組合變革,而這個(gè)變革現在遠遠沒有(yǒu)看到它帶來(lái)的潛力。

現在講兩個(gè)智能:一個(gè)是傳統工業職能的組合,一個(gè)是深度學習為(wèi)代表的人(rén)工智能。如果從部署的角度來(lái)說我們有(yǒu)兩個(gè):一個(gè)在邊緣一個(gè)在雲端。在工業體(tǐ)系裏面邊緣和(hé)邊緣計(jì)算(suàn)非常重要,而且邊緣智能和(hé)雲端智能配合非常重要。所以設備産生(shēng)的企業和(hé)行(xíng)業都可(kě)以做(zuò)很(hěn)好的優化。當然我們人(rén)工智能還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(duō)問題沒有(yǒu)解決,比如我們可(kě)靠性、可(kě)解釋性等等,都不足以滿足現在工業的需要。

還(hái)有(yǒu)一個(gè)産業體(tǐ)系,我們發現傳統理(lǐ)解的工業支撐體(tǐ)系會(huì)發生(shēng)很(hěn)多(duō)的變化,包括工業自動化産業,比如PRC和(hé)工業企業的形态。我們展開(kāi)會(huì)是一個(gè)非常複雜的圖。

我們工業互聯網目前是一個(gè)非常早期,但(dàn)是已經有(yǒu)很(hěn)多(duō)人(rén)進入了,從技(jì)術(shù)、應用、産業、商業上(shàng)仍然有(yǒu)很(hěn)多(duō)問題解決。無論是應用探索還(hái)是5G邊緣新技(jì)術(shù)融入工業體(tǐ)系,我們還(hái)有(yǒu)很(hěn)長路要走,但(dàn)是我們有(yǒu)很(hěn)好的開(kāi)端,這是我們目前面臨數(shù)字化的機遇。

其實工業互聯網是數(shù)字化轉型裏面回答(dá)一個(gè)方法論和(hé)路徑,這樣一個(gè)方法論和(hé)路徑我們把新的網絡技(jì)術(shù)5G技(jì)術(shù)、邊緣計(jì)算(suàn)技(jì)術(shù)、人(rén)工智能技(jì)術(shù)結合在一起,不僅可(kě)以滿足、适用于制(zhì)造業,也可(kě)以使用應能源、交通(tōng)、醫(yī)療等産業,是一個(gè)通(tōng)用的方法論,可(kě)以指導未來(lái)的數(shù)字化轉型。在這樣數(shù)字化的變革當中,我們傳統的企業會(huì)起到有(yǒu)重要的作(zuò)用,甚至占數(shù)字化變革的主導作(zuò)用。以上(shàng)是我的分享謝謝大(dà)家(jiā)!